Akademie für die Kompetenzen der Zukunft.

Alle reden von Veränderung und Transformation. Genug geredet.
Wir bieten Trainings für die Macher und Macherinnen der Zukunft. Live und in Ingolstadt.

Was wir für Sie tun

Wir helfen Ihnen Ihr Unternehmen innovativ auszurichten, Ihr Kerngeschäft durch bessere Zusammenarbeit zu optimieren und das menschliches Potential Ihrer Mitarbeiter voll zu entfalten.

Wir fördern gesundes Wachstum durch Innovation. Unsere Trainings vermitteln die unternehmerischen Fähigkeiten, neue Geschäftsfelder zu erschließen, relevante Angebote zu gestalten und neue Geschäftsmodelle erfolgreich umzusetzen. Von der Idee bis zum Business Case.

Wir verbessern die Zusammenarbeit. Unsere Trainings unterstützen Unternehmen dabei, ihre operative Exzellenz durch innovative Zusammenarbeit zu steigern. Wir vermitteln die Methoden und Fähigkeiten für eine moderne Arbeitskultur, effektive Kommunikation und optimierte Arbeitsabläufe.

Wir helfen, das volle menschliche Potenzial Ihres Unternehmens zu entfalten und als Arbeitgeber attraktiv zu sein. Unsere Trainings steigern Kreativität, Gesundheit und Konzentration und behandeln auch Selbsterkenntnis, Sinn, moderne Führung und Wohlbefinden.

Unser Ansatz:

Erfahren und Erleben

Wir kombinieren praxisorientierte Trainings, reale Anwendungsfälle und Selbsterfahrung zu einer interaktiven und immersiven Lernerfahrungen. Lernen passiert bei uns durch die Aufnahme von Information, durch Ausprobieren, Erleben und gemeinsames Reflektieren. In unseren Trainings geben wir Ihnen die Anleitung und den Freiraum mit- und voneinander Neues zu lernen.

Unsere aktuellen Trainings

Moderation & Meetingeffizienz

Willkommen zu unserem zweitägigen Intensivtraining für Facilitatoren und Moderatoren, das darauf abzielt, Ihre Fähigkeiten in der Leitung von Meetings und Workshops auf ein neues Level zu heben. In einer Welt, in der effiziente und produktive Zusammenkünfte entscheidend für den Unternehmenserfolg sind, bietet dieses Training Techniken, Methoden und Tricks für tolle Termine.

  • Tag 1: Einführung in Moderationstechniken und deren Bedeutung für die Effizienzsteigerung in Meetings.

    • Rolle und Bedeutung eines Facilitators, inklusive Schlüsselrollen und Verantwortlichkeiten.


    • Grundlagen effektiver Moderation.

    • Verständnis von Gruppendynamiken und wie man als Facilitator positiv darauf einwirkt.


    • Praktische Übungen zu Fragetechniken, Aktivierungsmethoden und dem Umgang mit herausfordernden Situationen.

    Tag 2: Vertiefung und Anwendung

    • Entwicklung eines Moderationsplans. Schritte zur Vorbereitung und Durchführung von produktiven Workshops oder Meetings.


    • Fragetechniken und aktives Zuhören. Praktische Übungen zur Anwendung effektiver Fragen und zur Förderung der Teilnahme.


    • Umgang mit schwierigen Situationen und Teilnehmenden. Strategien und Techniken zur Bewältigung von Herausforderungen.


    • Anwendung von Techniken zur effektiven Entscheidungsfindung und Konsensbildung in Gruppen.


    • Einsatz von visuellen Hilfsmitteln und digitalen Tools zur Steigerung der Interaktivität und Teilnehmerbindung.


    • Innovationsfördernde Methoden. Brainstorming, Mind Mapping und kreative Problemlösungstechniken


  • Nach einem zweitägigen Training in Facilitation und Moderation nehmen die Teilnehmenden wertvolle Kenntnisse, Fähigkeiten und Werkzeuge mit, die sie befähigen, das miteinander Arbeiten wesentlich effizienter und effektiver zu gestalten.

    Was bringt eine Weiterbildung zum Facilitator & Moderator?

    Weniger Zeitverschwendung durch ziellose oder ineffektive Meetings, was zu einer höheren Produktivität im Unternehmen führt.

    Bessere Entscheidungsfindung. Durch strukturierte Diskussionen und effektive Einbindung aller Teilnehmenden können fundiertere Entscheidungen getroffen werden.

    Stärkung der Teamarbeit. Verbesserte Kommunikation und Konfliktlösungsfähigkeiten tragen zu einem besseren Arbeitsklima und stärkerem Teamgeist bei.

    Förderung von Innovation. Die Fähigkeit, kreatives Denken zu stimulieren und neue Ideen zu generieren, unterstützt das Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung innovativer Lösungen.

    Was Sie danach können:

    Sie erkennen die Bedeutung effektiver Moderation für den Erfolg von gemeinsamen Arbeiten und verstehen ihre Rolle als neutrale Leiter, die Arbeitsprozesse steuern und zum Ziel führen können.

    Sie lernen, Gruppendynamiken zu erkennen und positiv zu beeinflussen, was zu produktiveren und inklusiveren Meetings führt.

    Sie beherrschen Techniken wie aktives Zuhören und gezieltes Fragen, um ausufernde ausufernde Diskussionen zu vermeiden und dennoch alle Teilnehmer einzubinden.

    Sie erwerben Fähigkeiten im Umgang mit Wiederständen, schwierigen Situationen und herausfordenrden Teilnehmenden, was zu harmonischeren und konstruktiveren Meetings beiträgt.

    Sie lernen, wie sie Meetings strukturieren, Ziele klar definieren und die Zeit effektiv nutzen, um die gewünschten Ergebnisse in der vorgegebenen Zeit zu erzielen.

    Sie können kreative und innovative Denkprozesse anregen, die zu neuen Ideen und Lösungen für geschäftliche Herausforderungen führen.

Marke & Marketing

Von den Grundlagen der Markenbildung bis hin zu fortgeschrittenen Techniken im digitalen Marketing – dieses Programm ist eine Reise durch die faszinierende Welt des Marketings. In einer Welt, in der die Konkurrenz niemals schläft, ist die Kraft einer starken Marke unbestreitbar. Aber wie baut man eine solche Marke auf? Wie verknüpft man effektive Marketingstrategien mit einer authentischen Markenidentität?

  • Tag 1: Markenbildung und Markenstrategie

    • Was ist eine Marke und warum ist sie wichtig?

    • Grundlagen der Markenbildung & Fallstudien erfolgreicher Marken

    • Die Psychologie hinter Markenwahrnehmung

    • Markenpositionierung und Differenzierung

    • Entwicklung einer Markenstrategie

    • Workshop: Erstellung eines Markenleitbildes für ein fiktives oder reales Unternehmen

    Tag 2: Marketing und Digitales Marketing

    • Integration der Marke in das Marketing

    • Marketing-Strategien und -Techniken

    • Zielgruppenanalyse und Segmentierung

    • Digitale Marketingkanäle und ihre Einsatzmöglichkeiten

    • Social Media Marketing

    • Content-Marketing

    • Erstellung einer digitalen Marketingkampagne unter Berücksichtigung der Markenstrategie

  • In diesem Training entwickeln wir ein tiefes Verständnis für Markenbildung, Markenstrategie und Markenkommunikation. Wir tauchen in folgende Themen ein und können das neu erworbene Wissen direkt praktisch einsetzen:

    Die Kraft der Marke: Warum Marke wichtig ist. Wie Marken wirken. Wie Markenführung im 21. Jahrhundert funktioniert.

    Markenentwicklung: Fähigkeiten im Aufbau und in der Entwicklung einer Marke, von der Konzeption bis zur Umsetzung, einschließlich der Erstellung eines Markenleitfadens.

    Markenidentität: Ein tiefes Verständnis dafür, wie eine starke Markenidentität aufgebaut und gepflegt wird, einschließlich Markenwerten, -persönlichkeit und -positionierung.

    Zielgruppenanalyse: Verständnis darüber, wie man Zielgruppen identifiziert, versteht und segmentiert, um maßgeschneiderte Marketingansätze zu entwickeln.

    Fähigkeiten: zur Entwicklung und Implementierung effektiver Marketingstrategien.

    Praktisches Wissen: im Bereich des digitalen Marketings, einschließlich Social Media und Content-Marketing.

    Storytelling: Verbesserte Fähigkeiten im Storytelling, um die Markenbotschaft auf eine Weise zu kommunizieren, die Resonanz und Engagement bei der Zielgruppe erzeugt.

    Kreativität: Techniken zur Förderung von Kreativität in der Entwicklung von Marketinginhalten und -kampagnen.

Strategien für die Zukunft

Dieses intensiv gestaltete Programm ist darauf ausgerichtet, Führungskräften, Strategiebeauftragten und Entscheidungsträgern einen klaren Prozess und die Werkzeuge an die Hand zu geben, um robuste Strategien zu entwickeln, die nicht nur Fokus bringen, sondern auch langfristig lebendig sind. Wir erarbeiten gemeinsam, wie Sie von der Analyse über die Diagnose zu einer klaren Vision kommen, sondern auch wie Sie kohärente Maßnahmen und einen Actionplan entwickeln und die Menschen einbinden und mitnehmen.

  • Tag 1: Grundlagen der Strategieentwicklung

    • Der Strategieprozess und seine Bausteine:
      Von der Analyse, über die Diagnose, die strategische Leitlinie bis zum kohärenten Aktionsplan.

    • Fallstudie: Agile & partizipative Strategieentwicklung

    • Vision, Mission und strategische Ziele: Definition und Abgrenzung.

    • Merkmale einer schlechten Strategie: Erkennung der häufigsten Fehler und wie sie vermieden werden können.

    • Die drei Kernelemente einer guten Strategie: Diagnose, Leitlinie und kohärente Maßnahmen verstehen und anwenden.

    • Diagnose: Lernen, wie man komplexe Situationen analysiert und die wahren Herausforderungen identifiziert.

    • Praktische Übung: Teilnehmer führen eine Diagnose für ein Fallbeispiel durch, um den Kern des Problems zu ermitteln.

    • Leitlinie: Die Rolle der Leitlinie in der Strategieentwicklung und wie sie den Handlungsrahmen vorgibt.

    Tag 2: Praktische Strategientwicklung

    • Workshop: Entwicklung einer klaren, handlungsleitenden Politik auf Basis der Diagnose

    • Kohärente Maßnahmen: Diskussion, wie kohärente Maßnahmen entwickelt und implementiert werden, die die Strategie unterstützen.

    • Gruppenarbeit: Planung von Maßnahmen, die mit der zuvor entwickelten Leitlinie übereinstimmen.

    • Strategie und Aktion: Verbindung zwischen strategischer Planung und konkreten Aktionen verstärken.

    • Praktische Übung: Umsetzungsplanung für die am ersten Tag entwickelten Strategien.

    • Implementierung der Strategie in der Organisation: Kommunikation, Management und Messung

    • Wege zur kontinuierlichen strategischen Verbesserung: Aufbau einer lernenden Organisation, die gute Strategien entwickelt und umsetzt.

  • Unser Training befähigt Teilnehmende, strategische Führungskompetenzen zu entwickeln, die direkt zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, zur Förderung von Wachstum und zur langfristigen Erfolgssicherung ihres Unternehmens beitragen.

    Tieferes Verständnis strategischer Grundlagen: Sie verstehen die Unterscheidung zwischen guten und schlechten Strategien und erkennen die Bedeutung einer klaren Diagnose, einer leitenden Politik und kohärenter Maßnahmen.

    Fähigkeit zur kritischen Analyse: Teilnehmende lernen, komplexe geschäftliche Herausforderungen zu diagnostizieren, indem sie über die Oberfläche hinausgehen, um die wahren Probleme und Chancen zu identifizieren.

    Entwicklung und Formulierung von Strategien: Sie sind in der Lage, klare und zielgerichtete Strategien zu formulieren, die auf soliden Diagnosen basieren und durch eine leitende Politik gestützt werden.

    Planung kohärenter Maßnahmen: Die Teilnehmenden können konkrete Aktionsschritte entwickeln, die direkt zur Umsetzung der Strategie beitragen, anstatt unzusammenhängende oder kontraproduktive Initiativen zu verfolgen.

    Vermeidung von "Bad Strategy": Sie erkennen die Merkmale schlechter Strategien – wie Flauschigkeit, fehlende Diagnose oder unrealistische Ziele – und wissen, wie diese vermieden werden können.

Kreativität & Phantasie

Unsere Wirtschaft braucht neue Ideen. Willkommen zu unserem zweitägigen Training, das ganz im Zeichen von Kreativität und Phantasie steht – einem intensiven Erlebnis, das darauf abzielt, Ihre kreativen Fähigkeiten zu entfesseln und Ihr Vorstellungsvermögen auf neue Höhen zu bringen. In einer Welt, die von schnellen Veränderungen und Innovationen geprägt ist, sind Kreativität und Phantasie unverzichtbare Fähigkeiten, die es zu kultivieren gilt. Dieses Training ist Ihre Eintrittskarte in eine Welt, in der das Unmögliche möglich wird.

  • Da ein Training zu Kreativität niemals Standard sein kann wird dieses Training mit wechselnden Gast-Trainern und der Gruppe gemeinsam gestaltet. Die Struktur steht. Der Inhalt kommt.

    Tag 1: Entdecken Sie Ihre Kreativität

    • Beginnen werden wir mit Übungen, die darauf abzielen, mentale Blockaden zu lösen und den kreativen Fluss zu fördern. Lernen Sie, wie Sie Routinen durchbrechen und den Raum für Neues öffnen.

    • Wir erforschen Techniken zur Ideenfindung und -entwicklung, die Ihnen helfen, über den Tellerrand hinauszuschauen und Querverbindungen zwischen scheinbar unverbundenen Konzepten herzustellen.

    • Durch interaktive Workshops explorieren wir Kreativität und erleben wie Neues entsteht. Mal spielen wir. Mal schreiben wir Geschichten. Wir entwickeln Utopien und erleben so einen gemeinschaftlichen kreativen Prozess.

    • Inspiration: Mit wechselnden Exkursionen erlangen wir neue Perspektiven und neue Verbindungen.

    Tag 2: Phantasie in die Tat umsetzen

    • Der zweite Tag konzentriert sich darauf, wie Sie Ihre Phantasie nutzen können, um konkrete Projekte und Lösungen zu entwickeln. Wir tauchen in die Welt des Storytellings und visuellen Denkens ein, um Ihre Ideen zum Leben zu erwecken.

    • Erfahren Sie, wie Sie kreatives Denken in den Problemfindungs- und -lösungsprozess integrieren können, um unkonventionelle Lösungen für alltägliche Herausforderungen zu finden.

    • Zum Abschluss des Trainings entwickeln Sie einen persönlichen Aktionsplan, der es Ihnen ermöglicht, die erlernten Techniken in Ihr Berufs- und Privatleben zu integrieren.

  • Dieses Training ist eine Gelegenheit, sich von der Routine zu befreien, Ihr kreatives Potenzial voll auszuschöpfen und die Welt um Sie herum mit neuen Augen zu sehen. Es ist eine Einladung, zu träumen, zu entdecken und zu erschaffen.

    Gefällt mir. Aber wie soll ich das meiner Chefin erklären?

    Innovationsförderung: Mitarbeiter, die in kreativem Denken und Problemlösung geschult sind, tragen maßgeblich dazu bei, die Innovationskraft des Unternehmens zu steigern.

    Wettbewerbsvorteile: Kreativität führt zu einzigartigen Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen, die dem Unternehmen helfen können, sich in einem gesättigten Markt abzuheben.

    Anpassungsfähigkeit: Kreativ geschulte Teams können schneller auf Veränderungen reagieren und flexible Lösungen für unvorhergesehene Herausforderungen entwickeln.

    Arbeitskultur und Mitarbeiterbindung: Ein kreatives Arbeitsumfeld fördert die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung, indem es Raum für Innovation, persönliche Entfaltung und kollektive Erfolge bietet.

    Problemfindung und -lösung: Kreativitätstraining schärft die Fähigkeit, Probleme nicht nur zu lösen, sondern auch zu identifizieren und vorausschauend anzugehen, was langfristig zur Effizienzsteigerung beiträgt.

    Danke. Super. Und was lerne ich?

    Erweiterte kreative Denkweisen: Teilnehmer lernen, wie sie über konventionelle Denkmuster hinausgehen und kreative Lösungen für komplexe Probleme entwickeln können.

    Überwindung kreativer Blockaden: Sie erwerben Techniken, um gängige mentale Blockaden zu überwinden, die der Kreativität im Weg stehen, und lernen, wie sie einen kontinuierlichen kreativen Fluss fördern können.

    Praktische Kreativitätswerkzeuge: Die Vermittlung praktischer Werkzeuge und Techniken zur Ideenfindung und -entwicklung ermöglicht es den Teilnehmern, ihre kreativen Fähigkeiten gezielt einzusetzen.

Agilität für die Praxis

Willkommen zu unserem zweitägigen Intensivtraining zu Agilität. In diesem Training erfahren Sie die Stärken anerkannter agiler Arbeitsmethoden und bauen Ihre Fähigkeiten in flexiblen, anpassungsfähigen Arbeitsweisen auf. Sie werden verstehen, wie Sie diese zur Steigerung der Teamleistung, zur Förderung innovativer Lösungen und zur effektiven Bewältigung von Veränderungen anwenden können.

  • Tag 1: Agile Grundlagen und Frameworks

    • Einführung in die Grundprinzipien der Agilität

    • Vorteile von agilen Arbeitsweisen

    • Überblick über verschiedene agile Frameworks (wie Scrum, Kanban, SAFe 6.0)

    • Rollen und Verantwortlichkeiten in einem agilen Team

    • Interaktive Sessions zur Anwendung agiler Prinzipien


    Tag 2: Agile Praktiken und Umsetzung

    • Vertiefung in agile Planungs- und Umsetzungstechniken

    • Werkzeuge für effektive agile Projektsteuerung

    • Methoden für kontinuierliche Verbesserung und Feedbackschleifen

    • Praxisorientierte Übungen und Fallstudien zur Anwendung agiler Methoden

  • Mit diesem Training entwickeln Sie die Fähigkeiten, um Ihre Organisation in einer sich schnell wandelnden Welt erfolgreich zu führen und zu gestalten.

    In unserem Training verstehen und erleben Sie folgende Inhalte, die sie sofort in Ihre Organisation tragen können:

    Agile Prinzipien und Werte: Ein tiefes Verständnis der Kernprinzipien und Werte, die agiles Arbeiten definieren, einschließlich Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Kundenzentrierung.

    Agile Frameworks und Methoden: Kenntnisse über verschiedene agile Ansätze und wie diese in verschiedenen Arbeitssituationen hilfreich sein können.

    Agiles Projektmanagement: Verständnis, in wie weit Ihr aktuelles Vorgehen schon alle Vorteile eines wirklichen agilen Projektmanagements nutzt und wie Sie dieses durch weitere Methoden sowie einfachen Tipps und Tricks noch verbessern können.

    Teamkollaboration: Verbesserte Fähigkeiten zur Förderung einer effektiven und effizienten Teamarbeit, einschließlich der Lösung von Konflikten und der Förderung einer offenen Kommunikationskultur.

    Feedback und Iteration: Kompetenzen im Sammeln und Integrieren von Feedback, um Produkte oder Prozesse kontinuierlich zu verbessern.

    Agiles Mindset: Ein Bewusstsein für die Bedeutung einer agilen Denkweise und wie Sie diese in Ihrer täglichen Arbeit anwenden können, um Flexibilität und Offenheit für Veränderungen zu fördern.

    Förderung einer agilen Kultur: Einblick, wie man eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, des Experimentierens und des Lernens aus Fehlern etabliert.

    Change Management: Verständnis darüber, wie man agiles Arbeiten in bestehende Prozesse integriert und Teams sowie Organisationen durch den Veränderungsprozess begleitet.

Storytelling

Willkommen zu unserem interaktiven zweitägigen Training in Storytelling, das speziell darauf ausgelegt ist, Ihre Fähigkeiten im kraftvollen und effektiven Geschichtenerzählen zu schärfen. Dieses Training ist ideal für Führungskräfte, Marketing-Profis, TrainerInnen und alle, die lernen möchten, wie man mit Geschichten inspiriert, überzeugt und begeistert. Die eigene Marke beleben oder das eigene Team mitreissen. Stories bewegen Menschen.

  • Tag 1: Die Grundlagen des Storytellings

    • Grundlagen des Storytellings. Geschichte des Storytellings und seine Bedeutung in verschiedenen Kontexten.

    • Die Kraft des Storytellings in der Kommunikation. Wie Geschichten Emotionen wecken und Botschaften verankern können.

    • Die Elemente einer guten Geschichte. Charaktere, Setting, Konflikt, Plot und Auflösung.

    • Interaktive Übung. Identifizieren Sie Geschichten aus Ihrem Leben oder Ihrer Arbeit, die eine Botschaft oder einen Wert vermitteln.

    • Narrative Strukturen. Von der Heldenreise bis zum Drei-Akt-Struktur.

    • Praktische Übung. Schreiben Sie eine kurze Geschichte basierend auf einer vorgegebenen Struktur.

    • Storytelling-Techniken. Visuelle Sprache, Dialog, Perspektive und emotionale Tiefe.

    • Übungen zur Entwicklung einer Geschichte zu einem eigenen Thema oder Ziel.

    Tag 2: Angewandtes Storytelling

    • Kreativitätstechniken zur Identifikation und Entwicklung emotionaler Geschichten

    • Wie unterscheidet sich Storytelling in Schrift, Sprache, Bild und Video?

    • Storytelling in digitalen Medien. Besonderheiten von sozialen Netzwerken, Blogs und Multimedia.

    • Übung. Erstellen Sie eine Story für ein ausgewähltes Medium.

    • Storytelling für Marken und Unternehmen. Markengeschichten kreieren, die verbinden und konvertieren.

    • Entwickeln Sie eine Markengeschichte, die die Kernwerte und die Mission des Unternehmens widerspiegelt.

  • Nach zwei interaktiven Tagen nehmen Sie folgende Fähigkeiten mit in die Realität:

    • Bewusstsein für die Kraft des Storytellings: Einblick, wie Geschichten Emotionen wecken, Botschaften vermitteln und Verhalten beeinflussen können.

    • Tiefgehendes Verständnis der Grundlagen des Storytellings: Sie lernen die Elemente einer überzeugenden Geschichte kennen, einschließlich Charakterentwicklung, Plotstruktur, Konflikte und Auflösungen.

    • Entwicklung und Strukturierung von Geschichten: Fähigkeiten im Aufbau und in der Organisation von Geschichten, um maximale Wirkung zu erzielen.

    • Anwendung verschiedener Storytelling-Techniken: Kompetenzen im Einsatz narrativer Techniken wie visuelle Sprache, Perspektivenwechsel und emotionaler Tiefe.

    • Anpassung von Geschichten an verschiedene Medien: Sie lernen, wie man Geschichten für unterschiedliche Plattformen wie Schrift, Sprache, Bild und Video anpasst.

    • Storytelling für Marken und Unternehmen: Verständnis darüber, wie man effektive Markengeschichten kreiert, die die Kernwerte und Mission des Unternehmens widerspiegeln.

    • Verbesserte Präsentationsfähigkeiten: Durch das Vortragen Ihrer Geschichten vor einem Publikum verbessern Sie Ihre öffentlichen Redefähigkeiten und gewinnen an Selbstvertrauen.

    • Feedback zu Ihren Geschichten: Durch das Teilen Ihrer Geschichten und den Erhalt von Feedback verstehen Sie, wie Ihre Erzählungen bei unterschiedlichen Zuhörern ankommen und wo Sie sich verbessern können.

Von der Vision zum Konzept

Jedes unternehmerische Vorhaben startet bei dir! Wir erkunden, was es bedeutet UnternehmerInnen zu sein, dabei unsere individuellen wie gemeinschaftlichen Bedürfnisse zu integrieren und etwas Sinnvolles zu schaffen. Welche Voraussetzungen bringe ich mit? Was ist meine Motivation? Welche Idee möchte ich verfolgen? Dann entwickeln wir aus der Vision ein klares Konzept für die Zukunft – und die konkreten nächsten Schritte. Für Alle, die einfach mal loslegen wollen!

  • Tag 1: Unternehmertum und Du

    • Einführung in Unternehmertum.

    • Kennenlernen des Unternehmerischen Prozesses.

    • Reflektion der eigenen Wünsche und Lebenssituation im Bezug auf das Erlernte.

    • Definition der Ausganslange: Eigene Potentiale und Grenzen erkennen und diese nutzbar machen.

    • Eigenen Motivation, Kapazitäten und Zeitpläne realistisch wahrnehmen.

    Tag 2: Ausarbeitung und Umsetzung

    • Konkretisiere dein Vorhaben und mach es für andere greifbar.

    • Lerne erste Prototypen zu bauen und erfahre die Vorteile einer inkrementellen Produktentwicklung.

    • Verbinde dein Vorhaben mit der Welt und potentiellen Nutzern.

    • Erstelle einen ersten inhaltlichen Geschäftsplan

    • Definiere deine Handlungsmöglichkeiten.

    • Plane nächste Umsetzungsschritte.

    • Feiere dich selbst für das bereits erreichte

  • Unser Training bietet eine umfassende Grundlage für jeden, der eine Geschäftsidee oder ein Projekt von der Konzeptualisierungsphase in die Realität überführen möchte. Es begleitet Schritt für Schrit, um Ihre Ideen strukturiert und effektiv anzugehen und sie letztendlich zum Leben zu erwecken.

    Den unternehmerischen Prozess verstehen: Sie betrachten aus verschiedenen Perspektiven, was es heißt unternehmerisch tätig zu sein und setzten sich bewusst damit auseinander.

    Klarheit über Ihre Vision: Sie lernen, Ihre Vision präzise zu artikulieren und zu definieren, was für die Entwicklung eines kohärenten Konzepts unerlässlich ist. Dies beinhaltet das Verstehen der Kernwerte und des Zwecks Ihrer Idee.

    Klarheit über Ihre Stärken: Welche Potenziale helfen Ihnen, Ihre Idee zu verwirklichen? Wie können Sie Ihre Stärken am besten einbringen?

    Aktionsplan: Zum Abschluss des Trainings werden Sie einen klaren Aktionsplan haben, der die nächsten Schritte auf dem Weg von der Vision zum fertigen Konzept aufzeigt.

    Feedback und Austausch: Sie profitieren vom Feedback der Gruppe, indem Sie deren Perspektive integrieren können und in einem geschützten Raum direkte Rückmeldungen zu Ihrer Idee und Ihrem Plan bekommen.

Arbeit & Spiritualität

Indem wir Spiritualität und Arbeit verbinden, setzten wir uns mit neuen Möglichkeiten auseinander, wie wir unsere Arbeit mit motivierenden Sinn füllen, wie wir ganzheitlich gute Geschäfte machen. wie wir Menschen liebevoll führen und selbst lebendig sein können – mit einem Ansatz, der auf Integrität, Mitgefühl und dem Wunsch basiert, unser volles Potential zu entfalten. Dieses Training ist für alle, die glauben, dass Erfolg nicht nur in Zahlen gemessen werden kann, sondern auch in der Qualität unserer Beziehungen, unserer körperlichen Gesundheit und unseres Seins.

  • Willkommen zu unserem zweitägigen Training "Arbeit & Spiritualität" – einem einzigartigen Format, das darauf abzielt, die oft eng auf uns wirkenden Grenzen der rationalen Arbeitswelt mit Hilfe der befreienden Erfahrungen aus unserem persönlichen Leben und den Ansätzen spiritueller Einstellungen zu erweitern. Dieses Training bietet eine erfrischende Perspektive, die auf Verbundenheit, Inspiration, Achtsamkeit und ein neues Verständnis von Arbeit ermöglicht.

    Dieses Training wird sehr stark von den persönlichen Beiträgen der Gruppe definiert und der Trainingsplan entsprechend fließend entwickelt

    Tag 1: Erkundung der Spiritualität im persönlichen Arbeitskontext

    • Einführung in die Grundlagen der Spiritualität: Verstehen, was Spiritualität bedeutet und wie sie uns auf persönlicher Ebene beeinflusst.

    • Achtsamkeitspraxis: Lernen und Erleben von Achtsamkeitsübungen, die helfen, im Hier und Jetzt präsent zu sein und Klarheit sowie Fokus in unserem Leben und unserer Arbeit zu fördern.

    • Gemeinsames erforschen, wie wir Arbeit verstehen und welcke Kräfte und Quellen täglich auf unserer Motivation und Leistungsbereitschaft einwirken.

    Tag 2: Lassen wir uns überrachen

    • natürlich werden wir im Vorfeld einen guten didaktischen Plan für den zweiten Tag entwickeln, wollen uns hier aber die Freiheit lassen ganz individuell auf den ersten Trainigstag aufzubauen zu können.

  • Freiraum: Persönliche Antworten zum Sinn, der eigenen Mission und neue Perspektiven können befreien und so Raum für Neues entstehen lassen.

    Erhöhtes Selbstbewusstsein: Durch Achtsamkeitsübungen und die Reflexion spiritueller Prinzipien entwickeln die Teilnehmer ein tieferes Verständnis ihrer selbst, ihrer Werte und ihrer Motivationen. Dieses gesteigerte Selbstbewusstsein ermöglicht es ihnen, authentischer zu führen und zu handeln.

    Verbesserte Resilienz: Die Integration spiritueller Praktiken in den Alltag hilft, Stress zu reduzieren und die emotionale Widerstandsfähigkeit zu stärken, was unerlässlich ist, um die Höhen und Tiefen des Unternehmertums zu navigieren.

    Klarheit und Fokus: Achtsamkeitsübungen fördern die Konzentration und helfen, Prioritäten klarer zu setzen, was zu effizienterem Arbeiten und besseren Entscheidungen führt.

    Gesteigerte Kreativität und Innovation: Die Öffnung für spirituelle Praktiken kann neue Quellen der Inspiration freisetzen und die kreative Problemlösung unterstützen, was für die Entwicklung neuer Ideen und Produkte entscheidend ist.

Agile Führung

Willkommen zu unserem zweitägigen Training für agile Führung! In dieser intensiven Schulung werden wir die Grundlagen agiler Methoden erkunden und wie diese in die Praxis der Führung integriert werden können. Ziel ist es, Führungskräfte darin zu stärken, Teams in einem dynamischen und sich ständig verändernden Umfeld effektiv zu leiten. Werden Sie zum modernen Leader und erschaffen Sie mit Ihrem Team Großes.

  • Tag 1: Grundlagen der agilen Führung

    • Einführung in Agile Methoden: Geschichte, Werte und Prinzipien des Agilen Manifests.

    • Agile Mindset: Die Bedeutung eines auf den anerkannten Methoden basierenden agilen Mindsets für Führungskräfte und wie man es weiterentwickelt.

    • Interaktive Aktivität: Selbstreflexion und Diskussion über das eigene Führungsverhalten im Kontext von Agilität.

    • Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Teams

    • Praktische Übung: Rollenspiele zu agiler Führung in verschiedenen Szenarien.

    • Austausch von Erfahrungen und Herausforderungen bzgl. aktuellen Führungsthemen

    Tag 2: Anwendung agiler Führungstechniken

    • Agile Entscheidungsfindung: Techniken und Werkzeuge für schnelle und effektive Entscheidungen, sowie einfache Tipps und Tricks

    • Kommunikation und Feedback: Aufbau einer Kultur der Offenheit und einer kontinuierlichen Veränderungsbereitschaft

    • Strategien zur Förderung von Veränderungen und zur Bewältigung von Widerständen.

    • Praktisches Arbeiten an realen Beispielen zur Implementierung agiler Prinzipien.

    • Zusammenfassung der Lernergebnisse und Planung der nächsten Schritte.

  • Happy Team, happy life. Die Teilnehmer dieses Trainings werden nicht nur ein tiefes Verständnis für die Prinzipien und Praktiken agiler Führung gewinnen, sondern auch praktische Fähigkeiten und Techniken, um Agilität in ihren Teams und Organisationen zu fördern. Sie lernen, wie sie ein Umfeld schaffen, das Innovation und kontinuierliche Verbesserung unterstützt und Wiederstände als Chancen integireren lässt.

    In den beiden Tagen lernen Sie:

    Verständnis agiler Werte und Prinzipien: Ein tiefes Verständnis dafür, wie agile Werte und Prinzipien die Führungskraft beeinflussen und wie sie in den Führungsalltag integriert werden können.

    Flexibles Mindset: Die Fähigkeit, ein flexibles und anpassungsfähiges Mindset zu entwickeln, das offen für Veränderungen ist und kontinuierliches Lernen fördert.

    Empowerment von Teams: Kenntnisse darüber, wie man Teams ermächtigt und Eigenverantwortung fördert, um Selbstorganisation und Eigeninitiative zu stärken.

    Aktionspläne: Erstellung von persönlichen Aktionsplänen, um das Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen und die eigene Führungsarbeit agil zu gestalten.

    Führen von Veränderungen: Verständnis darüber, wie man Veränderungsprozesse innerhalb der Organisation agil gestaltet und begleitet, um Wiederstände abzubauen und die Umsetzungswahrscheinlichkeit zu erhöhen.

    Innovationsförderung: Fähigkeiten, um eine Kultur der Innovation und des experimentellen Denkens zu fördern, die es Teams ermöglicht, kreative Lösungen für Herausforderungen zu entwickeln.

Customer Centricity

Tauchen Sie mit uns in die Welt des kundenorientierten Denkens ein. Dieses Design Thinking Seminar bietet Ihnen eine erprobte und praktische Methode, um Kundenbedürfnisse in den Mittelpunkt Ihrer Geschäftsprozesse zu stellen. Freuen Sie sich auf eine inspirierende Vorgehensweise, die Sie und Ihr Team befähigen werden, außergewöhnliche Kundenerlebnisse zu schaffen.

  • Tag 1: Grundlagen und Empathie

    • Die Bedeutung kundenorientiertes Denken.

    • Der Mehrwert von Customer Centricity für den Unternehmenserfolg.

    • Verstehen der Nutzerbedürfnisse durch Empathie


    • Techniken zur Nutzerbeobachtung und -befragung


    • Verarbeitung der gewonnen Informationen

    Tag 2: Kundenerlebnisse gestalten und umsetze

    • Synthese der gewonnen Erkenntnisse

    • Ideengenerierung und Konzeptentwicklung

    • Prototypenentwicklung

    • Testing und iterative Weiterentwicklung

  • Sie verstehen die Bedeutung und die Vorteile einer kundenorientierten Unternehmensausrichtung.

    Sie lernen Methoden kennen, um Kundenbedürfnisse effektiv zu erkennen und zu verstehen.

    Sie sind in der Lage, Nutzerforschung durchzuführen und Personas zu erstellen.

    Sie wissen, wie Sie eine kundenorientierte Strategie entwickeln und in Ihrer Organisation implementieren.

    Sie erlernen Techniken wie Design Thinking und Customer Journey Mapping, um positive Kundenerlebnisse zu gestalten.

    Mit den erworbenen Kenntnissen und Fähigkeiten tragen Sie aktiv dazu bei, den Erfolg Ihres Unternehmens durch eine stärkere Kundenorientierung zu sichern.

Geschäftsmodelle entwickeln

Von der Ideengenerierung über die Prototypenerstellung, die Entwicklung überzeugender Business Cases bis hin zur Validierung von Geschäftsideen in der realen Welt. Tauchen Sie ein in die Welt des Business Designs mit unserem zweitägigen Intensivtraining, das darauf zugeschnitten ist, Ihnen die Fähigkeiten, Werkzeuge und Denkweisen zu vermitteln, die Sie benötigen, um innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und umzusetzen.

  • Tag 1: Neue Geschäftsmodelle finden

    • Einführung in innovative Geschäftsmodelle und deren Logik

    • Überblick über den Prozess der Geschäftsmodellentwicklung

    • Methoden zur Nutzerforschung und Empathieentwicklung

    • Identifizierung von Nutzerbedürfnissen und -problemen

    • Kreativitätstechniken und Ideengenerierung

    • Business Model Canvas

    • Auswahl und Bewertung von Ideen

    • Entwicklung von Wertversprechen

    Tag 2: Innovatives Geschäftsmodelle entwickeln

    • Der Business Case: Ansätze und Umsetzung

    • Einblick in Finanzplanung und -modellierung

    • Bedeutung von Prototyping im Business Design

    • Verschiedene Ansätze um das Geschäftsmodell zu validieren

    • Durchführung von schnellen Iterationszyklen

    • Pitch-Training und Storytelling zum Verkauf des neuen Geschäftsmodells

  • Die im Training erworbenen Fähigkeiten tragen dazu bei, die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern, indem neue Geschäftsmodelle und Lösungen entwickelt werden, die auf den Kunden ausgerichtet und wirtschaftlich tragfähig sind.

    Geschäftsmodelle verstehen und entwickeln: Sie erlangen ein tiefes Verständnis dafür, wie Geschäftsmodelle funktionieren, und können eigene Modelle entwickeln, die auf realen Marktanforderungen basieren.

    Innovative Problemlösung: Sie lernen, moderne Problemlösungsmethoden kennen, um innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen zu finden.

    Nutzerzentriert denken: Sie erfahren, wie Sie die Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Zielgruppe erfoschren können und diese in den Mittelpunkt der Geschäftsmodellentwicklung stellen.

    Prototyping und Validierung: Sie gewinnen Fähigkeiten im Erstellen von Prototypen für Ihre Geschäftsideen und lernen, wie Sie diese Ideen schnell testen und validieren können.

    Pitching und Präsentation: Sie verbessern Ihre Fähigkeit, Ihre Geschäftsideen klar und überzeugend zu kommunizieren, sowohl intern als auch gegenüber externen Stakeholdern.

Gesundes Arbeiten

Willkommen zu unserem zweitägigen Training, das sich ganz den Themen widmet, die dazu beitragen, trotz einer hohen Arbeitsbelastung ein gesundes und erfüllendes Leben zu führen. Wir setzten und bewusst mit den Quellen von Stress, Demotivation und Überlastung auseinander, lernen unsere eigenen Muster besser zu verstehen und übernehmen Verantwortung, um positive Veränderungen zu bewirken. In diesen zwei Tagen werden wir vor allem gemeinsam forschen, lernen und Lösungen entwickeln.

  • Dieses Training kombiniert Expertenvorträge mit interaktiven Übungen und gemeinsamen Forschen, um ein tiefes Verständnis und praktische individuelle Anwendbarkeit der Inhalte zu gewährleisten.

    Tag 1: Die Grundlagen von “Gesundem Arbeiten” individuelle erfoschen

    • Verständnis von individueller physicher und phsychiger Gesundheit erlangen.

    • Wünschenswerte Ausblicke gestalten und eigene Geisteshaltung erforschen.

    • Herausforderunge, Wiederstände und verborgene individuelle und kollektive Muster aufspüren.

    Tag 2: Verantwortung übernehmen und gesünder Arbeiten

    • Die eigenen Stärken und Handlungsräume erkennen.

    • Lösungsansätze entwickeln und erste Umsetzungsideen generieren.

    • Integrationsstrategien entwickeln und nächste Schritte definieren.

  • Aus unserem Training nehmen Sie folgende Kompetenzen mit in Ihren Alltag:

    Verständnis von Resilienz: Ein tiefes Verständnis darüber, was Resilienz bedeutet, insbesondere im Kontext des Unternehmertums, und warum sie eine Schlüsselkompetenz für langfristigen Erfolg darstellt.

    Strategien zur Resilienzsteigerung: Konkrete Strategien und Techniken, um Ihre persönliche Resilienz zu erhöhen, einschließlich Stressbewältigung, Achtsamkeit, und wie Sie aus Rückschlägen lernen können.

    Umgang mit Unsicherheit und Herausforderungen: Fähigkeiten, um effektiv mit Unsicherheiten, Veränderungen und den unvermeidlichen Herausforderungen des Unternehmertums umzugehen.

    Aufbau eines resilienten Geschäfts: Wissen darüber, wie Sie Strukturen und Prozesse in Ihrem Unternehmen implementieren können, die Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und damit Resilienz fördern.

    Innovationsförderung: Anregungen, wie Sie eine Kultur der Innovation schaffen, die Mitarbeiter ermutigt, kreativ zu denken, neue Ideen einzubringen und aus Fehlschlägen zu lernen.

Ihre Vorteile

Kleine Gruppen, große Wirkung

Unsere Gruppengröße ist 5 TeilnehmerInnen bei einem Trainer und maximal 10 Menschen bei zwei Trainern.

Aus der Praxis für die Praxis

Wir vermitteln nur, was wir selbst jahrelang gemacht haben. Für jedes Training haben wir eine Vielzahl von Projekten aus der Praxis.

Neues Lernen

Unsere Trainings sind Erfahrungsräume. Wer nur Inhalte will, ist bei uns falsch. Wir leiten an. Sie erleben. Gemeinsam wachsen wir.

Informationen zu den Trainings

  • Die Trainings finden an zwei vollen Tagen von 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr statt.

  • Die Gruppengröße ist maximal 10 Personen bei zwei Trainern.

  • Die Mindestgröße beträgt 4 Personen.

  • Die Trainings sind live und in Farbe im Studio für Neues, Ingolstadt.

  • Die Verpflegung mit Warm- und Kaltgetränken, der Raum und die Trainingsmaterialien sind inklusive.

  • Preis pro Training und Person: 1.190,00 Euro (brutto)

Lernen Sie uns und unser Angebot kennen.

Alle zwei Wochen ein wechselnder Impuls basierend auf unserem Programm. Einfach anmelden und vorbeischauen. Sie haben Fragen oder wollen uns einfach nur kennenlernen? Buchen Sie hier kostenlos ein 20 minütiges Gespräch und lassen Sie uns unverbindlich sprechen.

Wir stellen uns kurz vor

Hi, wir sind Jan und Valentin und bündeln 30 Jahre Erfahrung in Konzernen, KMUs, Startups und als Unternehmer. Zusammen haben wir mehr als 2.000 Menschen geschult, 6 Unternehmen gegründet und haben für führende Konzerne Neues gestaltet. Mit Tools für Neues wollen wir Transformation erlebbar machen und modernes Unternehmertum in der Region fördern.

  • Trainer für Unternehmertum, moderne Zusammenarbeit und persönliche Potentialentfaltung

    Valentin Abe ist ein erfahrener Unternehmer, Geschäftsführer, Innovationsberater und Führungskräftecoach, mit langjähriger Erfahrung in dem Themenfeld NewWork. Er war u.a. 7 Jahre als Innovationsberater in Berlin tätig und hat in diesem Bereich Workshops und Weiterbildungsseminare für große Unternehmen wie Deutsche Bahn, Siemens, Audi, aber auch für KMU´s erstellt und durchgeführt. Als Unternehmer hat er sich auch intensive mit der Gestaltung einer regenerativen Arbeitswelt und der Entwicklung individueller Potentiale gewidmet.

  • Trainer für Marke, Marketing, Storytelling, Customer Centricity und Strategie.

    Jan C. Glaser moderiert seit über 10 Jahren Workshops, ist seit 2016 Scrum Master und hat mehr als 140 Menschen in Agilität geschult. Er berät Vorstände, Politiker und Unternehmer in den Bereichen Strategie, Kommunikation und Innovation. Jan hat 8 Jahre Erfahrung bei Audi im Bereich Zukunft und Innovation, 4 Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung im Mittelstand und hat 2021 erfolgreich sein eigenes Unternehmen gegründet.

    Jan hat einen Bachelor in Medienmanagement und einen Master in Creative Communication and Brand Management.

  • Sie wollen ein Business Paket buchen?

  • Trainings exklusiv für Ihre Organisation?

  • Sie wollen Ihre Expertise als Host teilen?

Unsere Pro-Tracks

Mit unseren Pro-Tracks bieten wir professionelle Ausbildungsprogramme in verschiedenen Themenbereich an. Diese Programme sind so konzipiert, dass sie nicht nur die wichtigsten Inhalte in interaktiven Formaten ansprechend vermitteln, sondern auch genügen Raum für die eigenen Praxiserfahrungen im beruflichen Alltag ermöglichen und diese bewusst integrieren. So stellen wir sicher, dass Sie das neu Gelernte sinnvoll und eigenständig anwenden können.

Unternehmertum 4.0

  • In einer Zeit, die von zahlreichen Herausforderungen, aber auch erheblichen Chancen geprägt ist, spüren UnternehmerInnen den Druck einer dynamischen Umgebung.
    Das Verständnis für die dynamischen Entwicklungen in der heutigen Zeit und die Fähigkeit, auf diese Veränderungen proaktiv zu reagieren, sind von entscheidender Bedeutung. Die Kenntnis von Konzepten wie Agilität, Digitalisierung und New Work ermöglicht es UnternehmerInnen, Führungskräften und GestalternInnen, sich besser an die sich rasch ändernden Umstände anzupassen und dabei erfolgreich zu agieren.
    Die Unsicherheit der Zukunft erfordert eine hohe Anpassungsfähigkeit und die Fähigkeit, in einem Umfeld, das sich schneller entwickelt als je zuvor, bestehen zu können. Die Lerninhalte betonen die Notwendigkeit, die traditionellen Denkmuster zu überwinden und sich auf innovative Herangehensweisen einzulassen.

  • Durch einen Mix aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen führen eine Diagnose der Gegenwart durch. erlernen neue Methoden und Herangehensweisen und setzten uns bewusst und kritisch mit den Themen von “NewWork” auseinander. Gemeinsam erkunden wir die Zusammenhänge unserer unternehmerischen Perspektive unsere Erfahrungen und den aktuellen Herausforderungen. Individuelle praktische Erfahrungen im beruflichen Alltag werden gesammelt und neue Methoden und Herangehensweisen direkt angewandt.

    Gemeinsame Austauschmöglichkeiten und Peer-to-Peer-Lernsessions ermöglichen es, sich mit Gleichgesinnten zu verbinden und voneinander zu lernen.

  • Das Programm umfasst ein breites Spektrum an Themen aus dem sogenanten “NewWork”. Wir beschäftgigen uns mit Fallstudien erfolgreicher Unternehmen, erlenen die Herangehensweisen, die hinter den größten digitalen Innovationen stecken und widemen uns modernen Unternehemskultur. Wir erlenen Methoden wie, Design Thinking, Agilität und betrachten unterschiedliche Organisationsformen erfahren mehr über neuesete Managementformen, wie Soziokratie 3.0 oder Holocratie.

    Dieses Programm richtet sich an UnternehmerInnen, die Lust haben sich durch neue Impulse und Lernerfahrungen weiterzuentwicklen. Es bietet die Chance aus dem allzugegenwärtigen getriebenen Feuerwehrmodus aus- und in einen selbstbestimmten Gestlatungsmodus einzusteigen.

Marke, Marketing und Vertrieb

  • In der heutigen schnelllebigen und digital vernetzten Welt ist es für Marken entscheidend, nicht nur Produkte zu verkaufen, sondern auch emotionale Verbindungen mit den Kunden aufzubauen. Unser Programm basiert auf der Überzeugung, dass effektives Marketing und eine starke Markenführung die Fähigkeit besitzen, Kundenloyalität zu schaffen und das Wachstum eines Unternehmens nachhaltig zu fördern. Wir möchten Ihnen die Werkzeuge und das Wissen vermitteln, um Ihre Marke in dieser dynamischen Landschaft erfolgreich zu positionieren und zu pflegen.

  • Wir verwenden eine Mischung aus Impulsvorträgen und interaktiven Lernmethoden, einschließlich Workshops, Rollenspielen und Fallstudien, um Ihnen die wichtigsten Grundlagen sowie die neuesten Trends zum Thema Marke und Marketing zu vermitteln. Unsere erfahrenen Trainer bieten Einblicke in bewährte Techniken und neue Methoden, die in verschiedenen Umgebungen und Kontexten angewendet werden können. Über den gemeinsamen Erfahrungsaustausch und die Bearbeitung individueller Beispiele stellen wir einen konkreten Praxisbezug sicher.

  • Das Programm umfasst ein breites Spektrum an Themen: von der Entwicklung einer überzeugenden Markenidentität über die Nutzung digitaler Marketingtools und sozialer Medien bis hin zur effektiven Kundenbindung und -gewinnung. Sie erhalten Einblicke in Suchmaschinenoptimierung (SEO), Content-Marketing, Influencer-Strategien, Customer Relationship Management (CRM) und vieles mehr. Zudem wird ein Schwerpunkt auf innovative Vertriebstechniken und die Integration von Verkaufsprozessen in die Gesamtmarketingstrategie gelegt.

    Dieses Programm richtet sich an Fachleute, die in der modernen Welt des Marketings und der Markenführung nicht nur überleben, sondern auch glänzen möchten. Es bietet Ihnen die Gelegenheit, sich als Vorreiter in Ihrem Fachgebiet zu etablieren und die Zukunft der Markenkommunikation aktiv mitzugestalten.

Moderation & Kreativität

  • In einer Welt, die durch Komplexität und schnellen Wandel gekennzeichnet ist, wird die Fähigkeit, Teams effektiv zu leiten, innovative Lösungen zu fördern und kreative Prozesse zu steuern, immer wichtiger. Unser Programm konzentriert sich darauf, Ihnen die Fertigkeiten zu vermitteln, die für effektive Moderation und Facilitation erforderlich sind, um Innovation und kollaboratives Denken in jeder Organisation zu fördern. Es basiert auf der Überzeugung, dass wirkungsvolle Moderatoren und Facilitatoren als Katalysatoren für Veränderung und Innovation agieren und somit wesentlich zum Erfolg von Projekten und Initiativen beitragen.

  • Wir verwenden eine Mischung aus interaktiven Lernmethoden, einschließlich Workshops, Rollenspielen und Fallstudien, um Ihnen praktische Fähigkeiten in Moderation und Facilitation zu vermitteln. Unsere erfahrenen Trainer bieten Einblicke in bewährte Techniken und Methoden, die in verschiedenen Umgebungen und Kontexten angewendet werden können. Sie lernen, wie man effektive Meetings und Workshops leitet, kreative Ideenfindungsprozesse fördert und Teams dazu bringt, gemeinsam innovative Lösungen zu entwickeln.

  • Der Track deckt eine breite Palette von Themen ab, darunter die Grundlagen der Moderation, Techniken zur Steigerung der Gruppenkreativität, Methoden zur Konfliktlösung und Entscheidungsfindung sowie Strategien zur Förderung von Innovation in Teams. Besonderes Augenmerk wird auf die Entwicklung von Soft Skills gelegt, wie z.B. aktives Zuhören, empathische Kommunikation und die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven zu integrieren. Darüber hinaus lernen Sie, wie man innovative Frameworks wie Design Thinking und Agile Methoden in der Praxis anwendet.

    Dieser Track ist ideal für Personen, die ihre Fähigkeiten in der Leitung von Teams und Projekten verbessern, kreative Lösungen fördern und einen wesentlichen Beitrag zur Innovationskultur in ihren Organisationen leisten möchten. Er bietet Ihnen die Werkzeuge und das Verständnis, um als effektiver Moderator, Facilitator und Innovator in jeder beruflichen Umgebung erfolgreich zu sein.

Informationen zu den Pro-Tracks

  • Die Tracks bestehen aus 6 bis 8 Modulen an 12 Tagen.

  • Ausserdem einem gemeinsamen zweitägigen Offsite

  • Die Gruppengröße ist maximal 8 Personen bei zwei Trainern.

  • Die Mindestgröße beträgt 5 Personen.

  • Die Trainings sind live und in Farbe im Studio für Neues, Ingolstadt und in der Welt.

  • Alle Präsentationen und Arbeitsmaterialien werden den Teilnehmern für die eigenen Anwendung zu Verfügung gestellt.

  • Begleitende kurze Videocalls, optionalen Austauschformaten und externe Impulse sind inklusive.

  • Der Preis beträgt 10.000 Euro netto.

Unsere Pro-Tracks starten ab September 2024. Die genauen Termine kommen ab Juni 2024. Die Plätze sind gibt es nur nach Vorgespräche und sind streng limitiert.

Buchen Sie hier ein Intro für weitere Informationen und zu einem persönlichen kennenlernen.
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